《改訂版》役割貢献の評価と賃金・賞与の決め方

深刻な人手不足、定着せず離職してゆく若年層、働き方改革関連法による同一労働同一賃金への対応、定年後継続雇用による人件費コスト増……。
企業が現在直面する課題も踏まえつつ、筆者が長年積み上げてきた人事・賃金制度のノウハウをブラッシュアップし、体系的に再整理します。

正社員、パートタイマー、高齢者継続雇用、若年層、女性など、属性や雇用形態の違いにかかわりなく、「役割貢献」を軸に統一的に評価・処遇できる手法を解説します。
シンプルで分かりやすい制度の設計・運用手法は、中小企業でも無理なく取り入れられます！
目標管理と評価制度を新たな書き下ろしで詳細に解説！

【本書の構成】

• 序　章　大局的視点で時代の変化を考える
• 第１章　役割貢献を支える賃金・人事制度の考え方
• 第２章　新時代の待遇制度＝役割給の賃金制度のつくり方
• 第３章　簡易版・ゾーン型の範囲給を使った役割給の決め方
• 第４章　ゾーン型賃金表を使った役割給の決め方
• 第５章　ランク型賃金表を使った役割給の決め方
• 第６章　合理的な諸手当の整理方法
• 第７章　企業業績と役割貢献に連動した賞与の決め方
• 第８章　人を育て、組織力で顧客価値を創出する評価の進め方