プライムコンサルタントの強み
プライムコンサルタントが選ばれる３つの理由
報酬設計の専門家
仕事の「総報酬価値」を最大化し、魅力ある組織づくりを支援する
社員をひきつける魅力的な組織とは、単に賃金が高いだけでなく、賃金を含めた「総報酬価値」の高さで決まります。むしろ今日では、賃金などの金銭的報酬以外に、仕事の満足度などの非金銭的報酬をいかに設計するかが重要な人事課題となっています。
これは、プライムコンサルタントが実務家として20年以上にわたり賃金制度を設計し続けてきたからこそ、得られた確証です。仕事に対する満足やクリエイティビティ等をうまく実現することで、社員に納得感を与え、動機づけを図り、成長を促し、達成感を実感してもらうことは可能です。実際に中小ベンチャー企業では、こうした取り組みをしている企業は少なくありません。
私たちは、報酬設計の専門家として、金銭的・非金銭的報酬の最適化と、仕事の総報酬価値の最大化を通じて、社員に選ばれ続けるための魅力ある組織づくりを支援します。
デザイン力
社員に伝えたい大切な想いを人事制度にデザインする
より良い人事制度をつくるには、会社（経営者）が社員に伝えたい重要なメッセージをカタチにすることも重要なポイントです。例えば、「わが社では社員にこういったはたらきを求めていて、それに貢献してくれた社員はしっかり評価し、厚く処遇する」という経営者の想いを、具体的なカタチにデザインする―それが、「より良い人事制度をつくる」ことといえます。
私たちが心がけているのは、対話を通じて経営者の想いを丁寧に引き出しながら少しずつカタチを表していくこと、そしてクライアントの実情に寄り添った解決策を考案し人事制度を血の通った有機的なものにすることです。経営者の想いが社員にしっかり伝わり、組織により良い変化を起こす人事制度を、しっかりデザインいたします。
頼れる相談相手
親しみやすいコンサルタントが、マンツーマンで向き合う
コンサルティング会社と聞くと、「敷居が高い」「中小企業の当社には関係ない」といった考えをお持ちではありませんか？
当社のクライアントの大半は、従業員数が30～300名ほどの中堅・中小のお客様です。これらのお客様からは「中小企業の実情を理解したうえで的確なアドバイスをくれる」「話をしっかり受け止めようとしてくれる」「いい意味でコンサル会社っぽくなく、何でも相談できる」といった声を多くいただきます。コンサルタントの「親しみやすさ」も、当社の特長の一つです。
会社の規模に関わらず、一社一社のお客様と親身に対話をすることが当社の基本方針。人事のご相談はもちろん、それに関連する専門知識を持ったコンサルタントがお客様の悩みをしっかり受け止め、人事にまつわるさまざまな課題を解決に導いてまいります。