社長、定期昇給はおやめなさい！

年功的な人件費の上昇に悩む会社は、定期昇給ストップ（賃金凍結）や定昇幅の圧縮を、必ず一度は考えるものです。しかしそのような対症療法では、問題は何一つ解決しません。特に、人手不足が再燃し、初任給の引き上げ・賃上げが復活した今、そんな方法をとったのでは社員が逃げ出してしまいます。 ではどうすればよいのでしょうか? 実は、これまでの定昇を思い切って廃棄し、正しい給料の決め方を再構築するすばらしい方法があるのです。本書はそのやり方をわかりやすく解説しています。 あの株式会社武蔵野・小山昇社長も本書の賃金制度を導入され、『決定で儲かる会社をつくりなさい』（河出書房新社、2007年1月刊）の中でその効果を高く評価されています。賃金問題で頭を痛めている経営者の方々には、きっとお役に立ちます。

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