
- 今回のコンサルティング事例紹介 「経営計画と組織目標・業績評価との連動」事例
- 堅実・安定的な経営を続けてきたT社。しかし業界内の技術革新や新興勢力の台頭によって従業員に求められる技術や能力も大きく変化し、実力と賃金とのギャップ等、従来の「能力主義」人事制度では処遇しきれないという現実に直面していました…
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- 中川恒彦の人事労務相談コーナー 第32回
- 住宅手当を割増賃金の算定基礎から除外するためには、一律支給ではなく、住宅に要する費用に応じて手当額を算定する必要があります。例え社員ごとに金額に差をつけていたとしても、単に賃貸住宅か持家かの区別によって金額差を設けている場合は除外賃金にはできません。
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