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人材マネジメントの問題解決の手順を知りたい方

　人材マネジメントの問題は、対症療法では決してうまく解決できません。

　経営とは、目的とする成果の達成に向けて、組織を担う「人材」をある一貫性のもとに動機づけていくことといってよいでしょう。

　経営システムをあるべき姿、ありたい姿に変えるには、組織おける「原因・結果」のメカニズムをしっかり把握し、「テコの原理」を使って的確な解決策を講じていくことが真の問題解決につながります。

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