2012春季定例研究会／マネジメント講座
シリーズ【経営トップと管理職の仕事=「マネジメント」を科学する】
第3回：「経営者と社員が心底望む結果を創り出す組織とは？」

定例研究会では、経営幹部・中核人材の皆様が「経営課題をとらえかえす新たな視点を発見」し、「課題解決のヒントや気づきを獲得」できるマネジメント講座となるよう、新企画を進めてきました。経営幹部の皆様をはじめ、中堅、新任の管理職の皆様にお役立ていただける内容ですので、ふるってご参加ください。

◆その1: 「トレンド解説」では、従来のデータ解説に止まらず、企業経営を取り巻く環境変化とトレンドについて、代表菊谷が考察を加えて毎回コメントいたします。

◆その2: 「マネジメント講座」では、新シリーズ【経営トップと管理職の仕事＝「マネジメント」を科学する】を開催いたします。

＜プログラム（予定）＞
1.トレンド解説 「成果をあげる組織開発と人材活用」
マネジメント講座に先立ち、「成果をあげる組織開発と人材活用」について、菊谷がコメントします。
2.マネジメント講座 　「経営者と社員が心底望む結果を創り出す組織とは？」　
第3回は、私たちがとかく陥りがちな「上位から展開するコントロール型のマネジメント」ではなく、「社員一人ひとりが心から抱く内発的なビジョンを共有し、組織力を高める方法」について、ワークやディスカッションを通して深めていきます。
(1) ワーク-1-：「わが社の組織を見返り、問題や障害の背景を考える」
　　　 　  ～組織の簡易診断、組織・風土・全体を語る～
(2) 解説：「組織を根本から変革するには？」
 ～組織の行き詰まりを打破し、「根本からの変化」を生み出す組織を創るには？～
(3) ワーク-2-：「自分の人生と会社ビジョンとの関わりを発見する」
　～自分が心から望むことを組織のビジョンと照らし合わせ、自分の価値観をチェックする～
(4) まとめと解説：「わが社のビジョン共有に活用する＝組織変革の効果的なきっかけづくり」
3.懇親会（同会場にて）　
ささやかですが、お料理・飲み物をご用意しました。交流・情報交換の機会としてご利用ください。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
以上