2011.12.05
公開セミナー【経営成果に結びつく人事制度の徹底活用】を開催しました！
「業績を上げながら人を育てる」人材活用こそが会社を救う――
■経営成果に結びつく人事制度の徹底活用
Session1：企業の原点と経営の2大課題
Session2：業績達成に向けて組織を動かす
Session3：人材育成の「本当の」メカニズム
Session4：マネジメントに役立つ人事管理
Session5：業績と育成を両立する人事制度
Session6：オープン問診
Session7：まとめとご案内
師走ご多忙のところ、当日はご遠方からも多数の経営者・経営幹部の皆さまにご参加いただき、ありがとうございました。
Session1～4では、「業績を上げながら人を育てる」を可能にする「本物の人事制度」＝マネジメントにとって使いやすく、かつ、徹底活用できる「人事制度」について、その基本的な考え方をご紹介しました。
続くSession5では、演習を体験していただきながら、「業績と育成を両立する人事制度」のコンセプトとフレームについて、具体的なイメージを掴んでいただきました。
また、毎回ご好評いただいているSession6「オープン問診」では、参加各社さまの「お困り事」を事例に、代表菊谷が「問診」形式で状況をお尋ねしながら、問題の背景と解決の糸口を皆さまといっしょに考えました。
・能力基準の制度で運用しており、毎年の昇給額が上がり続けて困っている
・複雑化している現行の基準内賃金をシンプルにしたい
・フラットな組織に無理なく目標管理制度を導入したい
～など、直接の関心事にお答えしながら、課題と解決策を共有しました。
（「オープン問診」の様子↓）
参加者の皆さまからは、「賃金・評価等、固定概念で考えていたところがあることに気がついた」「同業他社の問診事例がとても参考になった」「演習で、昇給・降給がスムーズに実現できることがわかった」などのコメントをいただきました。
これからも、中堅・中小企業の経営革新にお役立ていただける企画をご案内してまいります。
(次回開催予定は2012年3月8日です)
