第22回　年次有給休暇－3－

【無用な問題は起こさない！社員も納得！賢い会社の就業規則・人事規程作成のポイント】

社会保険労務士・中小企業診断士　米田徹

Q．パートタイマーには有給休暇を与える必要がないと考えている社長さんや、与えなければならないことは知っていても実際に与えていない中小企業も多いようですね。
　ところで、パートタイマーは正規社員より労働時間や労働日数が短い場合が多いのですが年休の付与日数はどうなるのでしょうか？

A．　パートタイマーであっても労働者である限りは年休の権利は当然発生することになります。
　年休の付与日数ですが、週3日しか勤務しないパートに正社員と同じ日数の年休を付与するのは不合理なので労基法では、「年休の比例付与」という規定がされています。
　すなわち、週の所定労働時間が30時間未満で、かつ

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  • 2015年度上半期の景気動向と夏季賞与を予測する（2015.6）
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  • 「2014年度上半期の景気動向と夏季賞与を予測する」(2014.6)
  • 「景気持ち直しは消費税率引き上げ後も続くのか？～2014年度日本経済ならびに春季賃金改定の見通し」(2014.2)
  • 「2013年度下半期の景気動向と年末賞与を予測する」（2013.11）
  • 「2013年度上半期の景気動向と夏季賞与を予測する」（2013.6）
  • 「景気は回復基調を取り戻せるのか？～2013年度日本経済ならびに春季賃金改定の見通し」（2013.2）
  • 2012年度下半期の景気動向と年末賞与を予測する
  • 2012年度上半期の景気動向と夏季賞与を予測する
  • 景気は回復基調を取り戻せるのか？～2012年度日本経済ならびに春季賃金改定の見通し（2012.2）
  • 2011年度下半期の景気動向と年末賞与を予測する（2011.11）
• 8.労使はこうしてトヨタをつくりあげた
  • 「開かれた企業であれ」（終章にかえて）
  • 「グローバルナンバーワン」への道のり（連載第24回）
  • 夜勤廃止への道のり（下）（連載第23回）
  • 夜勤廃止への道のり（中）（連載第22回）
  • 夜勤廃止への道のり（上）（連載第21回）
  • 「たかが１００円されど１００円」（下）（春闘小史・完結編）（連載第20回）
  • 「たかが１００円されど１００円」（中）（春闘小史・躍動編）（連載第19回）
  • 「たかが１００円されど１００円」（上）（春闘小史・序章）（連載第18回）
  • 「賃金の『見える化』」（下）（連載第17回）
  • 「賃金の『見える化』」（上）（連載第16回）
  • 「『能率』にあけた人間の風穴」（連載第15回）
  • 「労働協約の締結」（連載第14回）
  • 「企業市民としての歩み」（連載第13回）
  • 「なりたい人よりさせたい人」（連載第12回）
  • 「労組専従は出世コースか」（下）（連載第11回）
  • 「労組専従は出世コースか」（上）（連載第10回）
  • 「労使対等は形から」（連載第9回）
  • 「徹底した話し合い」（下）（連載第８回）
  • 「徹底した話し合い」（上）（連載第7回）
  • 「労使宣言締結（下）」（連載第6回）
  • 「労使宣言締結（上）」（連載第5回）
  • 「労使関係の原点　昭和２５年大争議（下）」（連載第4回）
  • 「労使関係の原点　昭和２５年大争議（中）」（連載第3回）
  • 「労使関係の原点　昭和２５年大争議（上）」（連載第2回）
  • プロローグ（連載第1回）
• 9.人材マネジメント方程式シリーズ
  • 第30回（最終回）　マネジメントと動機づけ（3）　個々人を尊重する
  • 第29回　マネジメントと動機づけ（2）　マネジメントによる階層的な動機づけ
  • 第28回　マネジメントと動機づけ（1）　動機づけのためには何が必要か
  • 第27回　仕事の成果をあげる（2）　プロセス管理と仕事の最適化
  • 第26回　仕事の成果をあげる（1）　適正な成果基準の設定
  • 第25回　個人の自己目標管理
  • 第24回　ミドルの目標設定とトップを支える役割
  • 第23回　経営目標管理とミドルの役割
  • 第22回　経営目標管理（2）経営トップの担う役割
  • 第21回　経営目標管理（1）基本戦略としてのマーケティングとイノベーション
  • 第20回　事業の定義（2）
  • 第19回　事業の定義（1）
  • 第18回　よりよい報酬システムの必要性
  • 第17回　報酬システム（9）貢献度に応じた賞与配分
  • 第16回　報酬システム（8）　業績連動賞与
  • 第15回　報酬システム（7）諸手当の役割
  • 第14回　報酬システム（6）役割責任に基づく昇格・降格
  • 第13回　報酬システム（5）ゾーン型賃金表のメリット
  • 第12回　報酬システム（4）デフレにも対応できる賃金表とは
  • 第11回　報酬システム（3）
  • 第10回　報酬システム（2）
  • 第9回　報酬システム（1）
  • 第8回　組織編制（3）
  • 第7回　組織編制（2）
  • 第6回　組織編制（1）
  • 第5回　経営システムのなりたち
  • 第4回　企業の社会的役割
  • 第3回　事業と顧客価値
  • 第2回　仕事のなりたち（2）
  • 第1回　仕事のなりたち(1)
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