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第6回 組織編制(1)

 第5回では、企業の経営システムのなりたちについて述べました。今回は、組織編制について見ていきたいと思います。
 組織編成と一口に言ってもさまざまな要素がありますが、まず第6回は、組織を作る際の原則と、組織が行っている基幹業務・サポート業務について見ていきます。

第6回 組織編制

(1)組織を作るための原則

 企業が事業を行い成果を上げるには、人を雇い組織する必要があります。しかし、ただ人を雇うだけでは組織にはなりません。雇った人たちが働く場所を作り、配置する必要があります。

 次に、その人たちを動機付け、マネジメントしなければなりません。役割と目標を与え、教育研修を行い、仕事ぶりを評価し、報酬を与え、さまざまなコミュニケーションをとらなければなりません。このように、組織は単なる

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