第18回 よりよい報酬システムの必要性
第9回から第17回にかけて、プライムコンサルタントが推奨する報酬システムについてご紹介してきました。
今回は、まとめの意味で、よりよい報酬システムがなぜ必要なのかについて述べたいと思います。
第18回 報酬システム（10） よりよい報酬システムの必要性
（1）よりよい報酬システムはなぜ必要か
賃金であれ、賞与であれ、その配分の仕方に科学的な法則や真理といったものがあるわけではありません。
そこにあるのは、外部から得た収入を、どのように組織内で再配分するのが全体のマネジメントとして合理的か・最善の方法かという意思決定であり、政治的かつ全体的な判断に基づく、手法・ノウハウの選択です。
組織を編制することも同じことです。誰かが人事を決めなければなりません。とても難しいことですが、その権限を誰かが行使せねばなりません。
ただし、報酬配分の大変なところは、その全体原資が非常に大きく、その配分が組織や個人に及ぼす影響も持続的かつ個別的で、相互に関係しているということです。誰かの報酬を増やせば、他の誰かにしわ寄せがいきますし、納得のいかない配分方法を使えば、不満・不平が
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