書籍・資料のご案内 - 株式会社プライムコンサルタント

賃金・人事・評価制度のコンサルティングサービス

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2010年度都道府県版・等級別賃金表(CD-ROMブック)予約受付中!!

著者：菊谷寛之 / 株式会社プライムコンサルタント刊 / 発行 2010年02月

一般価格 2,100 円（税込） / サイズＡ4判

WEB特価 2,000 円（税込・送料別）

～自社の人事戦略と、地域の賃金水準をマッチング！～

プライムコンサルタントが推奨する「等級別賃金表」を、都道府県別に「全国」「エリア」「ローカル」の３種類ずつ収録した資料集です。この「等級別賃金表」は1992年に著者が開発し、厚労省の「賃金構造基本統計調査」に基づいて毎年改定されます。賃金表の設計思想や運用方法についても解説していますので、自社の人事戦略と地域の賃金水準を考慮した賃金表の設計・メンテナンスが可能になります。
２０１０年２月１２日　発刊　!!　（予約受付中）
※各賃金表をPDFデータにして、付属CD-ROMに収録しました。

強固な成長企業をつくる原因×集中×結果の人材マネジメント方程式

著者：菊谷寛之 / 労働調査会刊 / 発行 2009年11月

一般価格 1,680 円（税込） / サイズ四六判

WEB特価 1,500 円（税込・送料別）

お待たせしました！

プライムコンサルタント創立10周年記念出版
－企業の経営者に、実務担当者に、そして経営を学ぶすべての人に－

企業の根幹をなす人材の取り扱いを、
仕事・経営・顧客との関係の中で目的志向的にとらえる！
　本書は、マネジメントと人材の取り扱いに関する基本原理を解明するものです。人材の組織化と活用、目標設定と動機づけ、評価と処遇、人材開発をどのように進めるかという古くて新しい問題に対して、強固でシンプルな視点を提供しています。特に中堅・中小企業の経営者や管理者が人と仕事、そして成果のつながりを理解する際の、コンパクトでわかりやすいガイドブックとなります。

【主な内容】: 第1章　仕事のなりたち　／　第2章　事業と顧客価値　
第3章　企業のシステム　／　第4章　組織編制と報酬　　
第5章　経営目標管理　／　第6章　人に成果をあげさせる

中堅・中小企業の業績連動賞与

著者：菊谷　寛之 / 日本経団連出版刊 / 発行 2005年10月

一般価格 1,785 円（税込） / サイズA5判

WEB特価 1,600 円（税込・送料別）

経営のパフォーマンスや個人の評価を従業員にフィードバックする報酬手段として、賞与の役割はいっそう重要になっています。賞与の弾力性を高め、固定的な人件費を少しでも変動費化すれば、経営の自由度・安全度も高まります。本書は、中堅・中小企業を対象に、総額人件費管理の必要性から賞与配分、企業業績に連動した賞与総原資の決定方法、成績評価まで、業績連動賞与と個人配分の手法を実務的にわかりやすく解説しています。

【主な内容】: 賞与の意味と支給実態/人件費のなかの賞与の位置づけ/賃金制度の変遷と賞与の位置づけ/実力主義・短期決済型賞与の配分方法/支給対象期間と出勤係数の運用/賞与総原資の決定方法/業績連動賞与の具体的手法/成績評価と賞与配分の全体像

実践！中小企業経営を成功させる　実力主義の賃金・賞与・評価の決め方

著者：菊谷　寛之 / 社団法人　全国労働基準関係団体連合会刊 / 発行 2005年02月

一般価格 2,000 円（税込） / サイズB5

WEB特価 1,800 円（税込・送料別）

中小企業経営を成功させる「賃金制度改革」の実践的なガイドブック（最新刊）です。顧客に支持される成果の実現に向かって社員を動機づけ、人件費の効果的な配分を行う等級制度や賃金表の作り方、基本給や諸手当の決め方、業績連動型賞与とその配分方法、評価の進め方を、図表やQ＆Aを交えて分かりやすく解説しました。

【主な内容】: 成果志向の賃金・人事制度の考え方／新しい賃金・評価制度の基準軸＝責任等級制度／実力主義の基本給の決め方／等級別賃金表のしくみと作り方／号俸改定とベース改定の運用／責任等級制と昇格管理、中途採用の実務／合理的な諸手当の整理方法／企業業績に連動した賞与原資の決定方法／実力主義・短期決済型の賞与の配分方法／経営成果を実現し、従業員のモチベーションを高める評価の進め方

新実力型賃金のつくり方

著者：菊谷　寛之 / 日本経団連出版刊 / 発行 2002年02月

一般価格 2,625 円（税込） / サイズＡ5判

WEB特価 2,200 円（税込・送料別）

日本の賃金制度の沿革をたどり、年功給から歩合給、職務給、職能給のノウハウの核心部分を再整理しながら、それぞれの問題点を体系的に解明。職務・成果に準拠した新しい実力型賃金のモデルを明示しています。賃金の問題を深く考えてみたいと考える経営者や実務家の皆さんに最適の本格的解説書です。

社長、定期昇給はおやめなさい！

著者：菊谷寛之 / 中経出版刊 / 発行年02月

一般価格 1,575 円（税込） / サイズＡ5判

WEB特価 1,400 円（税込・送料別）

品切れにつき販売中止！

年功的な人件費の上昇に悩む会社は、定期昇給ストップ（賃金凍結）や定昇幅の圧縮を、必ず一度は考えるものです。しかしそのような対症療法では、問題は何一つ解決しません。特に、人手不足が再燃し、初任給の引き上げ・賃上げが復活した今、そんな方法をとったのでは社員が逃げ出してしまいます。
ではどうすればよいのでしょうか?
実は、これまでの定昇を思い切って廃棄し、正しい給料の決め方を再構築するすばらしい方法があるのです。本書はそのやり方をわかりやすく解説しています。
あの株式会社武蔵野・小山昇社長も本書の賃金制度を導入され、『決定で儲かる会社をつくりなさい』（河出書房新社、2007年1月刊）の中でその効果を高く評価されています。賃金問題で頭を痛めている経営者の方々には、きっとお役に立ちます。