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数多くの企業、経営者、働く人を取材してきたライター・編集者の東雄介氏が、さまざまな会社を直接取材し、独自の取り組みを分かりやすいタッチで紹介するものです。各社の工夫をヒントに、社員や組織が元気になる秘訣を探っていきます！

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「中小企業必携！ホワイト企業の就業規則」の著者としておなじみの当社登録コンサルタント　米田徹先生（特定社会保険労務士・中小企業診断士）による 【ホワイト企業の人事労務ワンポイント解説】を、毎月15日にホームページに掲載します！毎回、中小企業に身近で実務的なテーマを取り上げ、ポイントを絞ってわかりやすく解説していきますので、ぜひお役立てください！

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就業規則やそれに付随する各種規程類は、その作成が法律によって義務づけられているものや、法律上の義務はなくとも従業員とのトラブルを回避するためには不可欠なものばかりです。しかし、就業規則や規程類を読んでみると、その内容は難解で、専門的な知識がなければ理解できない場合もあります。このシリーズでは、経営者や人事担当者が就業規則等に関し日ごろ疑問に感じやすいことや肝心なポイントについて、その背景にある考え方を含めて解説しています。社員との無用なトラブルを回避しつつ、社員も理解・納得できる就業規則や人事規程作りの参考にしてください。

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【人材マネジメントを展望する】は、プライムコンサルタントが主宰する「成果人事研究会」の研究会資料「プライムブックレット」（年3回、2、6、11月刊行）の内容の一部をご紹介するものです。当社代表・菊谷寛之のトレンド解説を提供いたします。

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【景況分析と賃金、賞与の動向】は、プライムコンサルタントが主宰する「成果人事研究会」の研究会資料「プライムブックレット」（年3回、2、6、11月刊行）の内容の一部をご紹介するものです。専門家による景況分析と賃金・賞与の動向解説など、タイムリーな情報を提供いたします。

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トヨタ労組の書記長、自動車総連の会長、金属労協の議長などの要職を長年勤められ、現在は弁護士として活躍されている加藤裕治氏に、「トヨタの労使関係の歴史を、それも労働組合の中にいた人間でなければ分からない秘話も含め」、赤裸々に書き綴っていただきます。氏は、まさに日本労働界の重鎮といえる方ですが、氏のすごいところは、その後、司法試験に見事合格、2013年より愛知県弁護士会所属の弁護士として現役で活動されていることです。トヨタのカンバン方式やJITについて書かれたものは多いですが、トヨタの労使関係を真正面から取り上げられるのは、おそらく加藤氏が初めてでしょう。現在のトヨタをつくり上げた、現場労使の血と汗のにじむような情熱や創意工夫の秘密が、具体的なエピソードを交えてつぎつぎと明かされます。

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人材の取り扱いはまだまだ多くのマネジメントにとって、未知の領域であり、現代企業が挑戦すべき最大の課題の一つです。人材の組織化と活用、目標設定と動機づけ、評価と報酬、人材開発をどのように進めるかという古くて新しい問題に対して、強固でシンプルな視点を提供してまいります。会社の経営システムに対して明瞭な視点を持ち、首尾一貫した目的意識的な人材マネジメントを実現したいとお考えの経営者や管理者の皆さんのヒントになれば幸いです。

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